Un Consultor ayuda a realizar estudios, análisis, genera propuestas de solución, tiende a orientar sobre problemáticas y las mejores prácticas de cómo resolverlas.

 

Respaldados y guiados por nuestra ética profesional, te invitamos a escribirnos y brindarnos la oportunidad de ayudarte.

 

 

Bienvenidos

Consultoría en Materia de Recursos Humanos, Detección de Necesidades en Recursos Humanos para Negocios y todo tipo de Empresas.

 

  • Diagnóstico Organizacional.- Reconocer los recursos con los que cuenta en el presente y lo que requiere desarrollar.
  • Manual de la Organización.- Estructura formal al negocio, proyectando los Costos Organizacionales.
  • Organigramas.- Estructura de Puestos y Relaciones de Mando en el Negocio.
  • Descripciones de Puestos.- Fortalece el estandar de acción de cada puesto incluye Competencias Laborales y Perfil del ocupante.
  • Procesos y Politicas de Seleccion.- Lineamientos del Personal que trabajará en el Negocio, definido por áreas de participación.
  • Programas de Integración.- Ayuda a los nuevos empleados a integrarse y alcanzar el estandar de comportamiento interno y servicio esperado.
  • Mediciones de Competencias Laborales.-Formaliza la competitividad de un empleado, realizando mediciones de las competencias de cada empleado vs las requeridas en el Puesto.
  • Evaluaciones de Desempeño.- Instrumento y Métodología para retroalimentar el desempeño de los empleados.
  • Manuales de Bienvenida.- Fomenta la Cultura Laboral definida por la Dirección.
  • Manuales de Entrenamiento Inicial.- Mantiene los estándares de competitividad del negocio.
  • Códigos de Conducta Organizacional.- Formaliza las relaciones internas y externas esperadas de la relación comercial, dando límites de acción sobre lo que es permitido en la toma de decisiones comerciales.
  • Manuales de Seguridad e Higiene Organizacional .- Mantiene los estándares de seguridad, higiene, medio ambiente y sustentabilidad del Negocio, enfocado a certificaciones obligatorias oficiales.
  • Análisis externo de Sueldos y Salarios .- Comparativo de los sueldos de puestos en el mercado laboral y su rango de compensaciones.
  • Indicadores o Evaluaciones de Efectividad.- Reporteo, Indicadores de cada área para la sustentabilidad del Negocio. Balance Score Card.
  • Estudios 90º, 180º y 360° .- Estudios objetivos y estandarizados de la percepción del equipo de trabajo con respecto al desempeño de 1 empleado. Viable para Programas de Mejora de desempeño; Promociones o Ascensos.
  • Estudios de Clima Laboral .- Estudio de Percepción de los Empleados; sobre las Condiciones de Trabajo que pueden mejorar en la empresa.

 

 

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Costos Laborales